日韩代购奢侈品的市场现状

2018年,中国人扫荡了全球1/3的奢侈品。最让人惊喜的是,数目惊人的80、90后新贵取代事业有成的60、70后客户成為消费主力军。迎合年轻客户的购买习惯,奢侈品牌们开始发力,将电子商务推上新高速。

日韩代购奢侈品的市场现状
 
日本从二十世纪八十年代开始的二十五年,日本一直是奢侈品消费大国。在05年的时候,仅日本一个国家就贡献了Hermès30%的销售额、LOUIS VUITTON40%以及全球奢侈品市场41%的销售额。在日本购买奢侈品被视为平常,全球金融危机期间,日本的奢侈品消费者占全球总数的50%。例如:94%的日本妇女在二十多岁时拥有LOUIS VUITTON、92%有GUCCI、超过58%有Prada、超过51%有Chanel,通常日本市场是不会萎缩的。在09年之前,很多主要公司如路LOUIS VUITTON、Hermès、历峰集团、开云集团,在日本的盈利超乎想象。
 
有需就有供,这样庞大的奢侈品需求市场背后,首先是有大量的客源。对领先地位的本土综合电子商务来说,触及高端市场,将实现全部消费层次的覆盖。一部分奢侈品牌如Gucci、Dior则发布了直营电子商务,向中国消费者传送出紧随市场的讯号。
 
门店覆盖的效率也很低。顶级奢侈品牌集中在中国GDP排名前15的一二线城市,已趋于饱和,但真正的消费者却难以触及——这些门店只覆盖了全中国25%的富裕家庭(年收入超过 30万元人民币),错过了下沉市场大部分消费者。
 
日韩代购奢侈品的意义在于和国内专柜比,代购的价格便宜,和电子商务比,代购的东西是正品。奢侈品代购只是搬运工,从中赚一些微薄的跑腿钱而已。
 
奢侈品代购,并非是暴利行业。如果你接触过国外的买手,你就会知道他们的工作有多辛苦,每天睡几个小时,一只手都数的过来,全部光环的背后都是付出,最后一句话,送给全部的客户朋友们:选择奢侈品的前提,首先是喜欢,其次具备一定的消费能力,尊重奢侈品的品质和价值,尊重每一位奢侈品买手的职业,他们不光是帮你买到了所需要的商品,更重要的是,在你的生活中又多了一个可以信任的朋友。
 
奢侈品代购,这种代购的起点就很高,做代购之前周围的朋友啊,亲戚呀,总之交往的人生活水平都是很好的,所以带包包啊,手表啊,首饰啊这些东西比较多,这种代购是很轻松的,也很赚钱,因为带的东西很轻,很方便拿,利润也很可观,但是确实比国内便宜太多了,比如gucci的一个20000左右的包,整整比国内便宜了5000。
 
但是做日韩代购的利润没有并没有传闻中的那么大,很多人选择代购的原因,主要是因为国外和国内存在着税费方面的差价,欧洲出的一些新款,有些国内是根本买不到的,而且受国际汇率的影响,同一种商品在不同时期的价格也会有所不同,如Hermes,Chanel,LV等这样的国际一线奢侈品品牌,每年都会涨价,最多的一年涨三次,平均涨幅在10~20%之间不等。

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